做 startup 要成功的最大要素是甚麼？
是人。
常常聽投資人分享投資初創，最重視是團隊。從前以爲是吹水，但人大了、見多了，發覺的而且確 startup 是「成也 founders，敗也 founders」。
有些人以為，只要諗到一個驚天地泣鬼神的創業點子，就成功在望，做不成獨角獸都起碼要上到市。但事實是，一間能以10年計屹立不倒的初創，多不會只是要靠拿着本來概念就可以一步到位，而是要一直跟隨時代變遷去進化。又或者有時候諗到的創業計劃縱不完美，但大方向正確，就要改完又改，改完又改，我們叫它做樞紐（Pivot），一直到最後可以衝出一片天。兩種情況，都必需要有一個好的團隊才能不斷破舊立新，闖過一個又一個關卡。
又，同一個點子落在兩個不同人手上，出來結果可以大不同。坊間一個真理是：最好賣的產品不一定是最好的產品。勝負分野就在於執行力，那又是靠人。所以我明白為甚麼曾經成功的多次創業者會較吃香，甚至乎新構思有可能在構思階段已經吸引到投資人，因為他們相信這些人的執行力。即使意念並未完美、方向未最出色，投資人相信他們就是有能力、有眼光、有辦法扭轉形勢，回歸正軌。